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viernes, 4 de mayo de 2012

Consejos a un emprendedor del 2009 ¿Valen todavía hoy?


A principios de 2009 me pidieron desde la Asociación de Jóvenes Empresarios de Galicia que participase en lo que luego se llamó "Guía de Experiencias", sin duda una iniciativa muy útil para los que estaban interesados en montar una empresa o ya tenían una en marcha.
La utilidad de esa Guía estribaba en que, quienes hablaban en ella, eran empresarios y profesionales que lo hacían desde la experiencia real.
No sé por qué pero hoy la he vuelto a releer, y me he sorprendido gratamente al encontrarme con afirmaciones mías que no han sido erosionadas por el paso de los años y, por eso, me animo a compartirlas de forma literal en este post, espero que hoy, en este crítico 2012, a alguien le sirvan para algo.  

GUÍA DE EXPERIENCIAS AJE GALICIA
Manuel Dafonte Catoira


SECCIÓN 7: CONSEJOS AL EMPRENDEDOR


32 ¿Cuáles son los consejos que le darías a un emprendedor que empieza su aventura empresarial?


Vive cada día de tu negocio como si fuese el último. Disfruta y aprende de cada acción que lleves a cabo.


Gana todo lo que puedas a corto plazo sin estropear las fuentes que te harán ganar en el futuro pero reflexiona sobre lo que dijo Einstein “Me preocupo poco del futuro porque llega demasiado rápido”


No te enamores de tu empresa, la pasión te nublará el sentido y, si tu negocio ya no es negocio, no te darás cuenta.


Aprende que una empresa es un tránsito: nace, crece, cambia y muere. (Y recuerda que las escuelas de negocio no enseñan como hacer que tu empresa muera del mejor modo).


Alíate, comparte, pide ayuda. No vale la pena el éxito si estás solo.


No te dediques a algo que no sea negocio por mucho que te guste: una empresa necesita ganar dinero para sobrevivir.


Revisa cada cierto tiempo tu concepto de negocio, puede dejar de serlo de un día para otro.


Atrévete a fracasar, recuerda que la experiencia es aquello que conseguimos cuando no conseguimos lo que queremos.


Si no puedes ser único, sé diferente (especial) pero nunca juegues a ser “el más barato” siempre habrá otros “más baratos” que tú.


Permítete momentos de locura empresarial, imagina las cosas más extravagantes que tu empresa podría llevar a cabo y arriésgate de vez en cuando a ponerlas en práctica.


Y, recuerda, al final de la partida de ajedrez, todas las piezas acaban en la misma caja.

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